Wir sind K³

In dem interaktiven Online-Seminar führen Infodesignerin Daniela Vey und Dr. Carsten Ulbricht die Teilnehmer*innen durch die dynamische Welt der künstlichen Intelligenz. Von der Grundlageneinführung bis hin zur tiefgreifenden Anwendung verschiedener KI-Tools deckt dieses Seminar sowohl kreative, technische als auch rechtliche Aspekte ab, um ein vollständiges Verständnis der Materie zu vermitteln.Das Seminar ist ideal für Einsteiger*innen und erfahrene Anwender*innen aus Kreativbranchen, die sowohl technische Fertigkeiten als auch rechtliches Know-how erlangen wollen, um KI-Technologien verantwortungsbewusst und erfolgreich in ihren Projekten zu nutzen.

Dieses Seminar ist förderfähig! Seminare und Schulungsförderung – von 30 % bis zu 70% Zuschuss. Mehr Infos unter: https://letsdev.de/seminar-und-schulungsfoerderung Wie Sie KI-Tools im Arbeitsalltag sicher nutzen, erste Erfolge erzielen und verstehen, was hinter der Technologie steckt Dieses Modul zeigt praxisnah, wie Künstliche Intelligenz den Arbeitsalltag unterstützt und wie du KI-Tools sicher, verantwortungsvoll und effizient einsetzt. Das erwartet Sie im Seminar Sie erhalten einen verständlichen Überblick über Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von KI im Arbeitsalltag. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie KI Prozesse unterstützt, welche Chancen und Grenzen bestehen und worauf es beim verantwortungsvollen Einsatz im Unternehmen ankommt. KI im Arbeitsalltag: Einstieg & Anwendungsfelder Was ist KI – und was nicht? (Beispiele aus Büro, Verwaltung, Service, Produktion) Typische Aufgaben: Texte, Zusammenfassungen, Recherche, Strukturierung, Ideenfindung Chancen & Grenzen: Wo KI zuverlässig hilft – und wo Vorsicht nötig ist Erste Quick-Wins: kleine Use-Cases mit großer Wirkung Grundlagen verstehen: Daten, Modelle & Begriffe Maschinelles Lernen, Sprachmodelle, generative KI – verständlich erklärt Wie KI „lernt“: Datenbasis, Training, Mustererkennung Warum Antworten falsch sein können: Halluzinationen, Bias, Kontext Qualitätsfaktoren: Datenqualität, Transparenz, Nachvollziehbarkeit Praxis-Teil: KI-Tools sicher nutzen Gute Prompts: Ziele, Rollen, Kontext, Format, Beispiele Workflows: Entwürfe erstellen, überarbeiten, prüfen, dokumentieren Checklisten für Qualität: Faktencheck, Quellen, Tonalität, Konsistenz Übungen: eigene Aufgaben mit KI bearbeiten (Text, Struktur, Ideen, Planung) Verantwortung: Datenschutzbewusstsein & Governance Welche Daten dürfen rein? Sensible Inhalte, Betriebsgeheimnisse, personenbezogene Daten Grundprinzipien: Datenminimierung, Vertraulichkeit, sichere Tool-Nutzung AI-Governance im Unternehmen: Rollen, Regeln, Freigaben, Dokumentation Risiken erkennen: Intransparenz, Automatisierung, Fehlentscheidungen Transfer: Von der Idee zum Erfolgserlebnis Use-Case-Auswahl: Was lohnt sich im eigenen Team? Erfolg messen: Qualität, Zeitersparnis, Akzeptanz Best Practices für nachhaltige Nutzung (Routine, Vorlagen, Prompt-Bibliothek) Nächste Schritte: Lernpfad, Vertiefungsmodule, individuelle Anwendung Für wen ist das Seminar geeignet? Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende in Verwaltung, Büro und Service sowie an Projektverantwortliche und Projektteams. Ebenso angesprochen sind Fachabteilungen, die KI-Tools einsetzen möchten, sowie Teamleitungen und das Management. Auch Einsteiger ohne Vorkenntnisse sind willkommen. Mehr Informationen und Anmeldung unter: https://letsdev.de/seminare/ki-grundlagen

Kennst du das? Viele Entscheidungen landen bei dir Dein Team fragt dich, bevor es entscheidet Du löst Probleme, die eigentlich andere lösen könnten Du hast das Gefühl, dass du der Flaschenhals bist Du willst Verantwortung abgeben, aber es funktioniert nicht richtig Du willst dein Team entwickeln, hast aber im Alltag kaum Zeit dafür Du fragst dich manchmal: Was ist eigentlich wirklich meine Aufgabe als Führungskraft? Dann geht es dir wie vielen Führungskräften. Und genau hier setzt dieses Webinar an. In diesem Webinar erfährst du: warum viele Führungskräfte unbewusst zum Flaschenhals werden warum Eigenverantwortung im Team nicht durch Appelle entsteht was der Unterschied zwischen Entscheider und Enabler ist was deine Aufgabe als Führungskraft wirklich ist warum moderne Führung weniger mit Entscheiden und mehr mit Entwickeln zu tun hat wie du Verantwortung möglich machst, statt alles selbst zu entscheiden warum die Rolle der Führungskraft für gesunde Organisationen entscheidend ist Für wen ist das Webinar? Dieses Webinar ist für dich, wenn du: Geschäftsführer, Unternehmer oder Führungskraft bist viele Entscheidungen treffen musst oft als Problemlöser gefragt bist dein Team in Verantwortung bringen willst dich fragst, wie moderne Führung heute wirklich funktioniert nicht mehr der Engpass für alles sein willst Führung nicht nur als Position, sondern als Aufgabe verstehst BONUS für alle Teilnehmenden Alle Teilnehmenden erhalten im Anschluss eine Ist-Analyse „Entscheider vs. Enabler“ mit Reflexionsfragen zu: Entscheidungswegen im Team Rollen und Verantwortlichkeiten Abhängigkeit des Teams von dir als Führungskraft Zeit für Operatives vs. Zeit für Führung deiner aktuellen Führungsrolle Diese Analyse hilft dir zu erkennen, wo du heute eher Entscheider bist – und wo du in Richtung Enabler gehen kannst. Jetzt kostenlos anmelden: https://us02web.zoom.us/meeting/register/e1y2vKXWSXObld1V1d6B0A