KI-Seminar: Führung in Zeiten der KI – Strategisch steuern, Menschen befähigen
Datum:
14.04.2026
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Ort:
Alter Schlachthof 33, 76131 Karlsruhe
Eintritt/Gebühr:
ja
Anmeldung bis:
13.04.2026
Kontakt:
let's dev GmbH & Co. KG
Dieses Seminar ist förderfähig!
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Wie Sie als Führungskraft KI gezielt einsetzen, Chancen erkennen und Ihr Team sicher durch den Wandel führen
Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte KI strategisch, organisatorisch und kulturell wirksam einsetzen und den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten.
Das erwartet Sie im Seminar
Sie lernen, Chancen und Risiken von KI realistisch zu bewerten und den Reifegrad Ihres Unternehmens einzuschätzen. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie KI strategisch eingeführt, gesteuert und messbar erfolgreich in Geschäftsprozesse integriert wird - inklusive Governance, Wertbeitrag und Change-Kommunikation.
Führung verstehen in der KI-Ära
- Warum Führung jetzt entscheidend ist: Rolle, Verantwortung, Erwartungen
- Veränderung im Arbeitsbild: Chancen, Risiken und Reifegradbewertung
- Typische KI-Anwendungsfelder und ihre Implikationen für Führung
- KI-Strategie: Priorisierung, Roadmap und Verknüpfung mit Business-Zielen
- AI-Governance, Datenschutz & Compliance als Führungsaufgabe
- Wertmessung: KPIs für ROI, Produktivität und Qualitätsindikatoren
- Organisationsmodelle: Center of Excellence, Federated-Modelle, Verantwortungsmatrix
- Verteilung von Verantwortlichkeiten: Produkt, IT, Data & Legal
- Prozesse für Pilotierung, Skalierung und kontinuierliches Monitoring
- Up-/Reskilling: Lernpfade, Coaching und Lernkultur etablieren
- Change-Kommunikation: Transparenz, Beteiligung und Vertrauen schaffen
- Umgang mit Ängsten, Akzeptanz fördern und Leadership-Interventionen
- Ethische Leitlinien, Fairness und Bias-Management
- Risikoassessment: rechtliche, reputative und operative Risiken
- Kontrollen, Auditfähigkeit und Entscheidungsdokumentation
- Praxisbeispiele erfolgreicher Implementierungen
- Handlungsorientierte Checklisten und Entscheidungsleitfäden
- Konkrete Schritte: Pilot starten, skalieren, Governance umsetzen
Erstellt von ...
let's dev GmbH & Co. KG
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