Veranstaltungen

Ein Businessplan soll dir helfen zu verstehen, ob dein Geschäftsmodell funktionieren kann nicht nur auf dem Papier, sondern in der Realität. Viele Geschäftsideen bleiben an entscheidenden Punkten unklar: Wie genau entsteht Umsatz? Welcher Preis ist realistisch? Was braucht es noch, damit dein Vorhaben wirtschaftlich tragfähig ist? In dieser Masterclass arbeitest du genau an diesen Fragen. Du entwickelst schrittweise ein klares Verständnis für die wirtschaftliche Logik deines Geschäftsmodells und baust eine fundierte Grundlage für deine nächsten Entscheidungen auf. Methodik Die Masterclass ist stark anwendungsorientiert aufgebaut. Du arbeitest während der gesamten Zeit an deinem eigenen Geschäftsmodell. Inhalte werden gezielt dort vermittelt, wo sie für deine konkreten Fragestellungen relevant sind und anschließend direkt angewendet. strukturierte, kurze Inputs direkte Arbeit an deinem Modell Austausch in Kleingruppen konkrete Übungen und Aufgaben zwischen den Terminen Der Fokus liegt auf Verständlichkeit, Praxisnähe und direkter Umsetzbarkeit. Ziele & Inhalte Im Fokus stehen die zentralen Bausteine eines Businessplans mit direktem Bezug zu deinem eigenen Geschäftsmodell: Entwicklung einer nachvollziehbaren Umsatzlogik Herleitung eines realistischen und marktorientierten Pricings (Relation zum Kunden-Nutzen) Verständnis grundlegender wirtschaftlicher Zusammenhänge (z. B. Deckungsbeitrag / Unit Economics) Einordnung zentraler Kennzahlen im Kontext deines Geschäftsmodells Zusammenführung der Bausteine zu einem konsistenten Gesamtbild Alle Inhalte werden direkt auf deine eigene Geschäftsidee angewendet. Am Ende hast du Nach der Masterclass bist du in der Lage: die zentralen Bausteine eines Businessplans für dein Geschäftsmodell strukturiert aufzubauen realistisch einzuschätzen, ob dein Vorhaben wirtschaftlich tragfähig sein kann ein nachvollziehbares, marktorientiertes Pricing für dein Angebot zu entwickeln die grundlegenden Zusammenhänge zwischen Umsatz und Wirtschaftlichkeit zu verstehen fundierte Entscheidungen für die Weiterentwicklung deines Geschäftsmodells zu treffen Zielgruppe Diese Masterclass richtet sich vorrangig an angehende Gründer, die eine Geschäftsidee oder ein erstes Konzept entwickelt haben die ihr Geschäftsmodell im Sinne eines Businessplans strukturiert durchdenken möchten die unsicher sind, ob ihr Vorhaben wirtschaftlich tragfähig ist die eine fundierte Grundlage für ihre nächsten Schritte schaffen wollen Nicht geeignet ist die Masterclass für dich, wenn du bereits ein etabliertes Geschäftsmodell mit belastbaren Zahlen aufgebaut hast. Muss ich schon konkrete Zahlen haben? Nein. In der Vorgründungsphase geht es nicht um exakte Zahlen, sondern um nachvollziehbare Annahmen und ein klares Verständnis. Du entwickelst Schritt für Schritt plausible Preis- und Umsatzannahmen Du lernst, wie du auch ohne reale Daten eine belastbare Basis für die wirtschaftliche Tragfähigkeit aufbaust Du verstehst die Zusammenhänge, die später für echte Zahlen entscheidend sind Entscheidend ist nicht die Genauigkeit einzelner Werte, sondern die Logik deines Geschäftsmodells. Termine & Teilnahmegebühr Die Masterclass ist auf mehrere Termine aufgeteilt: Donnerstag, 11.06.2026 von 14:00 von bis 17:00 Uhr | Präsenz im CyberForum e.V. Dienstag, 16.06.2026 von 09:00 von bis 12:00 Uhr | Präsenz im CyberForum e.V. Die Teilnahmegebühr für die gesamte Veranstaltung beträgt 200,00€ (zzgl. MwSt.) pro Person. Im Preis inbegriffen sind kalte und warme Getränke sowie ein Snack. Ablauf Tag 1 14:00 – 17:00 Uhr Einführung in den Aufbau eines tragfähigen Geschäftsmodells Arbeit an Zielgruppe und Nutzenversprechen Entwicklung einer ersten Umsatzlogik Herleitung eines realistischen Pricing-Ansatzes Reflexion zentraler Annahmen und Aufgabenstellung bis zum zweiten Termin Tag 2 09:00 – 12:00 Uhr Weiterentwicklung der Ansätze aus der Arbeitsphase Einführung in grundlegende wirtschaftliche Zusammenhänge Anwendung auf das eigene Geschäftsmodell Zusammenführung aller Bausteine Einordnung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit und nächste Schritte Anmeldung Die Anmeldung erfolgt automatisch für alle Termine dieser Masterclass. Über folgendes Formular stellst du eine Teilnahmeanfrage: https://form.jotform.com/252162825549361 Bitte beachte, dass die Zahl der Plätze begrenzt ist. Wir behalten uns außerdem vor, Anfragen abzulehnen, wenn sie nicht zur Zielgruppe oder Ausrichtung der Veranstaltung passen. Vielen Dank für dein Verständnis! 

Der Wettbewerb findet live am 12.06.2026 von 15:00h – 17:30h in den Räumen der IHK Karlsruhe statt. Wenn ihr als Start-up oder Gründende beim Pitch dabei sein wollt, könnt ihr euch ganz unkompliziert vorher über diese Veranstaltungs-Website anmelden – einfach dem unten angegebenen Link ‚Für die Teilnahme am Pitch als Gründer:in oder Start-up bewerben‘ folgen. Die zehn bis max. zwölf Projekte kämpfen am 12.06.2026 beim Elevator Pitch Regionalcup Karlsruhe um den Tagessieg. Für die Pitchenden gibt es die Möglichkeit, ihr Unternehmen an einem Stand zu präsentieren. Bitte sprechen Sie uns darauf an. Der oder die Gewinner des regionalen Wettbewerbs erhält neben einem Preisgeld von 750 € ein Ticket für das Landesfinale am 16. Juli 2026 in Freiburg beim Käpsele Innovation Festival. Dort können die besten Pitches Preisgelder von bis zu 4.000 € gewinnen. Der 2. Platz bekommt ein Preisgeld von 500 €, der 3. Platz ein Preisgeld von 300 €. Die übrigen 7 gevoteten Bewerber, die an dem Tag auftreten, erhalten ein Antrittsgeld von 100 €. Der Wettbewerb Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg führt das beliebte und bekannte Veranstaltungsformat „ Start-up BW Elevator Pitch “ seit Oktober 2013 durch. In der Wettbewerbsrunde 2025/2026 tourt der Gründungswettbewerb durch die Start-up Ökosysteme und weitere Standorte im Land. Geschäftsideen in der Vorgründungsphase bis zu fünf Jahre nach Gründung dürfen beim Start-up BW Elevator Pitch eingereicht und auf der Bühne präsentiert werden. Das Format des Start-up BW Elevator Pitches bietet GründerInnen und Start-ups eine attraktive Plattform, um sich und ihre Geschäftsidee vor einer Expertenjury und einem Publikum aus regionalen Institutionen, potenziellen Investoren, Geschäftspartnern und Kunden zu präsentieren. Innerhalb von drei Minuten gilt es, die Geschäftsidee prägnant vorzustellen. Es ist ein reiner Ideenwettbewerb. Programm – Begrüßung durch einen Vertretenden der IHK Karlsruhe – Pitches der Gründer:innen oder Start-up – Austausch & Netzwerken an den Ausstellerständen – Preisverleihung Ablauf der Pitches Jeder Vorentscheid sollte mindestens 10 bis max. 12 Teams umfassen. Der Pitch erfolgt in einem festgelegten Zeitrahmen vor Publikum und Expertenjury. Zulässiges Format: Elevator Pitch Classic Zeitrahmen: 3 Minuten pro Team Erlaubte Hilfsmittel: Prototypen, Fotos, Schilder, Requisiten, Modelle, Flipcharts u. ä. Nicht zugelassene Hilfsmittel: digitale Präsentationen Anschließend folgt eine Jury-Fragerunde (3 Minuten). Die Jury bewertet nach einheitlicher Bewertungsmatrix, z. B.: Innovationsgrad Marktpotenzial Umsetzbarkeit und Skalierbarkeit Teamkompetenz Klarheit der Präsentation Anmeldung Für die Teilnahme am Pitch als Gründer:in oder Start-up bewerben Besucheranmeldung für den Elevator Pitch Regionalcup Karlsruhe 2026

Die rasante Entwicklung generativer KI führt aktuell zu einer paradoxen Situation: Einerseits stehen Kreativschaffenden und Soloselbständigen mehr Werkzeuge zur Verfügung als je zuvor. Andererseits steigt die Unsicherheit darüber, welche dieser Tools tatsächlich relevant, nachhaltig einsetzbar und wirtschaftlich sinnvoll sind. Die Teilnehmenden lernen, KI nicht als „Black Box“, sondern als steuerbares System zu verstehen, dessen Ergebnisse kritisch hinterfragt, überprüft und gezielt verbessert werden müssen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt daher auf dem Thema „Kritisches Denken in Zeiten von KI“. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis dafür, warum KI-Ergebnisse häufig plausibel wirken, obwohl sie fehlerhaft sind, und wie sie systematisch gegensteuern können. Damit wird Qualitätssicherung zur zentralen Kompetenz – insbesondere für die Kultur- und Kreativwirtschaft, in der Ergebnisse oft direkt sichtbar und reputationsrelevant sind. Lernziele Anwendung aktueller KI-Tools Einsatzmöglichkeiten und Funktionsprinzipien moderner Systeme KI-generierte Inhalte systematisch überprüfen und bewerten Methoden zur Verifikation und Qualitätssicherung von KI-Inhalten anwenden Verschiedene KI-Tools sinnvoll kombinieren und Prozesse neu strukturieren Entwicklung eigener Workflows Zielgruppe Soloselbständige sowie kleine und mittlere Unternehmen der Kultur- und Kreativwirtschaft. Angesprochen werden sowohl Einsteigerinnen mit ersten Berührungspunkten als auch fortgeschrittene Anwenderinnen, die ihre Nutzung systematisieren und professionalisieren möchten.