Zusammenarbeit gestalten
Organisationsentwicklung für Kultur- und Kreativunternehmen
Logo MFG Baden-Württemberg
Die Teilnehmenden lernen, die aktuelle Situation ihres Unternehmens zu diagnostizieren und gezielte Gestaltungsimpulse abzuleiten. Die Grundthese lautet: Es gibt nicht die eine passende Organisationsform, aber es gibt spezifische Herausforderungen im Lauf der organisationalen Entwicklung und entsprechende Stellschrauben, um diesen zu begegnen. Beides zu erkennen und effektiv anzuwenden ist erlernbar.
Programm:
- Entwicklungsphasen und -krisen aus der Organisationsforschung
- Das technisch-instrumentelle, soziale und kulturelle Subsystem als Interventionsrahmen für Organisationsgestaltung
- Tools für gezielte Interventionen (z.B. Rollensteckbrief, Delegation Poker, Kanban)
- KKW-relevante Organisationsformen und ihre Wirklogiken
Learnings:
Die Teilnehmenden…
- entwickeln ein gemeinsames Vokabular für organisationale Fragen, das den Austausch im eigenen Team und gegenüber Dritten erleichtert
- kennen das Organisationsentwicklungsmodell nach Glasl/Lievegoed und können es auf ihre eigene Situation anwenden
- können ihre Organisation mithilfe geeigneter Determinanten analysieren
- identifizieren mindestens eine konkrete Stellschraube und formulieren einen realistischen ersten Schritt
Zielgruppe
Gründer*innen, Inhaber*innen sowie leitende Personen von Kleinstunternehmen der KKW aus allen Teilmärkten.
Im Fokus stehen Unternehmen in Wachstums- oder Veränderungssituationen; auch jene, die
bewusst klein bleiben und qualitativ wachsen wollen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.